Wij bieden
   
1.  Interim management
2.  Analyse van uw medewerkers met behulp van Profile Dynamics®
 
Steeds verdergaande arbeidsverdeling en specialisatie heeft ertoe geleid dat voor steeds meer verschillende (deel-)gebieden adviesbureaus zijn ontstaan. Advies heeft u alleen nodig als u zich op een bepaald gebied onzeker voelt. Het is dan goed om een professional naar die vraagstelling te laten kijken, die vervolgens met een gericht advies uw onzekerheid, of op z'n minst een gedeelte ervan, doet afnemen.
De vraagstelling kan betrekking hebben op een drietal zaken:
A.  professionaliteit;
B.  aanpak van veranderingen,
C.  gebrek aan managementcapaciteit.
 
Professionaliteit
  U verkeert als ondernemer in onzekerheid over de vraag of de huidige aanpak toereikend is voor een bepaald gebied.
Vragen als: Is ons werkproces voldoende geoptimaliseerd? Voldoet onze verkooporganisatie nog aan de huidige (markt)eisen?, borrelen bij u naar boven. De onzekerheid richt zich dan op de bedrijfsvoering van de onderneming of afdeling. In dat geval heerst er onzekerheid ten aanzien van de strategische ontwikkeling van het bedrijf. Een adviseur kan u voorspiegelen of uw vrees terecht is en zo nodig veranderingsmogelijkheden aangeven.
  Aanpak van veranderingen
  Zoals het een ondernemer betaamt weet u al in welke richting moet worden gezocht naar een oplossing. Maar ondanks uw ideeën kan het toch zo zijn dat u onzeker bent over de haalbaarheid, uitwerking en consequenties van de uitgezette lijn. De vragen wat er moet gebeuren en hoe het moet gebeuren lopen door elkaar. De adviseur kan de uitwerking en de verandering in een proces of project vormgeven.
 
Gebrek aan managementcapaciteit
  Niet de onzekerheid speelt hier een rol, maar domweg een gebrek aan uitvoeringscapaciteit voor wat betreft de veranderingswerkzaamheden. Een externe manager wordt ingeschakeld. Na een interim periode pakt de organisatie het zelf weer op. Het opzetten van een verkooporganisatie kan als voorbeeld gelden, maar denk ook aan de projectmatige aanpak van software-implementaties.
  Analyse van uw medewerkers met behulp van Profile Dynamics®
  Met PD krijgt u inzicht in drijfveren en voorkeursgedrag van mensen. Dat inzicht is nodig om medewerkers goed te kunnen coachen. Het kan ook nodig zijn om evenwichtige projectgroepen te formeren. Medewerkers met op elkaar afgestemde drijfveren kunnen goed samenwerken.
Meer informatie hierover vindt u hier.
»Terug naar boven